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汇报2014年度预拌砂浆分会工作计划 肖群芳
发布时间:2014-06-06

中国建材联合会预拌砂浆分会秘书长   肖群芳 


首 先感谢大家!刚才给副理事长单位发牌,给各位专家颁发证书,分会增加了这么多的力量,有了更多的支持;另外我也要感谢中国建筑材料联合会的信任,委任我来 带领秘书处的四位年轻的同志来为行业、为各位会员代表服务。我也是砂浆行业的老面孔了,从事砂浆技术工作快十年,但今天站在这里,我除了激动还有忐忑,我 原来是为一个企业服务,今后要为一个行业服务,这个分会定位是放眼全国,走出亚洲,还要与欧洲和东南亚国家的的相关协会进行对接;另外我们还是定位全产业 链发展的分会,还好有这么多领导的支持,有这么多的会员单位的帮助,我们秘书处会会尽我们最大的努力去为大家提供更好的服务。

在向各位代表汇报2014年工作计划前,我代表秘书处向大家阐明我们工作的三个原则:

第 一,协会是大家的协会,绝对不代表某一地区或某一企业利益去谋福利。在今后的工作中,本着大家的协会大家办,我们秘书处也是办好协会为大家;第二,协会坚 决不以营利为目的,当然会费是来源于各个会员单位,需要大家来支持的,但我们会尽我们的努力,我们会把会费转化有益的帮助,反馈给会员单位,也请分会的监 事-中联重科的付总给予更多的指导和监督;第三,秘书处在工作中人员要年轻化,管理要企业化,目前分会秘书处有在职人员五名,平均年轻不到40岁, 我们有年龄的优势,把我们的健康活力引入到实际工作中;在管理上引入企业化管理模式,工作制度化,规范管理,希望秘书处能够健康、有序地开展工作,今天是 我们秘书处全体人员的第一次亮相,第一次直接为大家服务,虽然我们有着年龄上的优势,在工作经验不足,虽然前期工作很辛苦,难免有些不足,有些欠缺,也请 各位代表多海涵。

   接下来我代表分会秘书处对 2014年分会的工作计划进行汇报,请各位代表审议。

在 中国建筑材料联合会的指导下,我们分会的工作宗旨永远都是引领、协调、服务。今天参会代表会议资料中都有一本调研报告,我们将近十个月的调研,尽量走遍了 砂浆发展不错的华东、华南和华北地区,行业存在的问题也都在调研报告中进行了总结,目前区域发展不平衡,研发能力不强,企业老板还是重数量多过于质量,这 不是某一地区问题,也不是一个企业问题,而是行业的共性问题,面对这些问题,分会成立工作有三新:新技术、新工艺和新成果。分会会以这“三新”为抓手,努 力提高中国预拌砂浆产业的技术水平、产品质量和经济附加值。

具体体现在七个方面:

一、政策创新,作好政府的帮手,为会员单位反馈政策信息。

1、         密切关注行业运行状态,按地区做好普通砂浆和特种砂浆产量统计工作,帮助会员单位了解行业情况,为产业研究报告和分会年度工作报告实现用数据说话奠定基础。

2、加强与商务部、工信部、建设部以及发改委等政府部门的沟通,为产业健康发展尽量争取政策支持,如李处长刚说到的砂浆6%的 政策优惠,对企业来说也是很大的支持力度;建设部何处长刚也说到绿色砂浆,绿色砂浆引入绿色建筑体系时,对企业来说在终端用户方面是个很大的保证;商务部 李处长讲到物流体系,砂浆是绿色的,是环境保护的产品,但实际在砂浆生产过程和物流过程中粉尘排放浓度还没有真正实现在绿色砂浆的概念,希望在某一地区去 探索第三方物料体系,做到砂浆从每一粒砂子,到最终用到工地每栋楼、砌到每块砖都实现信息可溯化。

3、发挥分会有政策顾问委员会的作用,政策顾问委员会成员都是各省市散装水泥办公室负责人,在政策顾问委员的帮助下,在与各地地方政府合作,帮助分会掌握地方政策,也给当地的砂浆企业反馈和服务。

二、服务创新,秘书处会努力为会员单位提供最好的服务。

1、编制完善会员的花名册。分会经过一年多的筹备,过程比较漫长,成立大会的结局比较激动人心,会务组在前面征集会员时用了不到20天的时间,经过筛选之后今天请到了130家 代表参加会议,第一感谢大家的支持,另外我们后面会以为全产业链发展的角度,以砂浆企业为核心,往前走发展装备企业和外加剂供应商,往后发展施工单位,继 续发展会员规模。对于协会而言,办好一个协会,希望会员规模是越大越好,对我们这个协会当然也是希望这样,但我们选择会员时会有一个标准:以促进行业健 康、有序发展的一些单位作为我们核心会员来发展,以砂浆生产企业为核心来打造上下游,建立全产业链的交流平台。

2、做好官方网站和杂志的宣传工作,并且充分发挥我们三大专业委员会专家的优势,实现会员单位和我们专家之间的互动。除了专家深入企业,企业技术人员与专家电话沟通之外,还要打造网络技术论坛,在技术论坛中会请有关专家在24小时之内去解答我们企业的疑难问题

3、推进行业评奖和新产品认定一系列工作。借助中国建筑材料联合会这个大平台,嘉奖我们的优秀会员单位,鼓励技术创新,树立先进典型,帮助会员单位申请我们政府主导的一些产品认证、质量监督以及施工资质认可,以及一些专项服务和配套服务。

三、实现技术创新工作

抓 好分会科技管理工作,提升行业整体技术水平,落实技术创新。在这方面有两个抓手:一是开展科技成果评价和鉴定工作,与企业建立科技服务模式,进一步发挥分 会科技管理在行业中的引领作用,评选出一批行业的优秀成果,成果既可以是砂浆,也可以是装备,也可是施工工艺等等,在行业内推广应用;第二个抓手就是梳理 行业标准编制工作、在我们筹备期间筹备组也积极与工信部、建设部,包括各个砂浆涉及到的各个标准委员会进行了沟通,我们准备筹建我们砂浆分标准化技术委员 会,积极向有关部门推荐行业急需的一些国家标准和行业标准,我们计划2014年召开砂浆行业的标准化工作会议。还有第三,组织申报我们政府的科技项目,针对行业的难点、热点问题,还有技术攻关瓶颈的一些问题,跟四大主管部门和当地散装水泥办公室进行有效沟通,申报一些国家专项和地方重大专项。

、提升分会重点活动的品牌影响力

1、举办生产线设计大赛。刚才在马主任在我们分会的筹备工作汇报中也提到了,目前我们正在举办我们行业的第一届砂浆生产线设计大赛,筹备两个月从201312月 以拉开序幕,在这个大赛中是以比赛和评标相结合的方式来提升行业设计和装备的整体水平,就国内目前生产线的工艺装备水平而言,与世界对标,我们在全国整体 水平偏后,所以我们分会准备在在装备企业开展扶优服强的工作,在设计大赛结束后,我们会把一些优秀的设计结果选登成册,奉献给会员单位供学习和参考。

2、办好两年一次的中国国际建筑干混砂浆生产应用技术研讨会,这个活动到2014年已经办了五届,感谢中国建筑业协会材料分会郑主任前期所做的工作,原来这个活动安排是在砂浆周,也就是在每年的3月初进行,今年我们将国际研讨会延迟到20145月份召开,因为今年经我们多方接冾,也约请了国外的一些报告。今天也请各位代表、各位专家代表积极为研讨会提供稿件,帮我们把好技术关,一起办好我们这个行业的一个技术盛会。

3、联合高校和科研机构,举办一些专业技术和管理培训,组织年度颁奖和博览会。这次成立大会之后,第二个重大的工作就是组织三月初砂浆周工作,进行行业年度颁奖。

4、 开展国际交流合作。按月度给会员单位发布国外砂浆信息快讯,前期已与欧洲砂浆工业协会、东南亚干混砂浆协会、、中东干粉砂浆分会都进行了沟通,已初步建立 了合作模式,我们会把沟通合作的结果尽快跟会员单位见面;除此之外,还会组织我们的会员单位去欧美、东南亚等等装备或者砂浆发展比较成熟的地方,参加其组 织的展览会,技术论谈或和商会考察等等相关工作。

五、加强分会的自身建设

首 先要完善秘书处建设,秘书处现设三个部门:办公室、技术部、信息部。现在从事岗位工作人员原有一些砂浆工作经验,但没有给行业服务方面的工作理念,都要进 行磨合,尤其是跟在座的各位代表和会员单位还不是很熟悉,在今天的接待工作中有怠慢会员代表的地方也说声对不起,我们也需要慢慢成长过程。除了人员要尽快 熟悉外,另外在工作制度上要规范化,除了自己的管理制度外,还要把每个部门的职责进行制度化,分责定岗到每一个人,在这方面的工作我们也是在探索,希望得 到各位的帮助,打电话,有时间来分会办会地点来坐坐,给我们多提出意见,提出你们的需求,因为满足会员的需求是我们工作的出发点。

第二,加强分会品牌建设工作,努力提高分会的知名度和在行业的影响力。在此方面我们有以下几个计划:(1)加快地方工作小组的建设,我们把在华北区已经成型的管理模式进行全国复制,对全国进行模块化服务。比如在砂浆发展比较好的华东和华南地区,我们会分别以省或市为单位选择一些牵头的砂浆企业成立工作小组来负责我们分在在这一地区的工作方式;(2)充分发挥我们专业委员会的作用,完成我们分会年度调研报告,包括我们一些重大的标准编制工作。2013年分会工艺与装备委员会在章银祥主任的带领下申报建设部国家标准,目前已获批准编制任务,我们叫做《干混砂浆生产线设计规范》,针对我们行业来提升行业的装备水平和设计水平,后期编制时我们会邀请有关会员单位参加。

另外还有工信部下达的一些产品标准,包括墙体饰面砂浆和界面剂标准等等标准编制,到时会邀请有关会员单位参加。

六、提升分会的宣传工作水平

建 立一个网站和一本杂志,做好分会官方网站和官方《砂浆》杂志的发行工作;另外,加强和兄弟协会相关网站和期刊杂志的合作,发挥我们专家委员会的技术优势, 打造行业技术论坛;第三,就是与砂浆相关协会进行积极合作,今天我们有幸请到会的有中国水泥协会孔秘书长、资源综合利用协会墙材革新委员会滕司长,中国建 筑业协会材料分会刘会长,希望各位领导在今后的日子里,特别是在我们成长期间一如既往地关注我们,通过产业联合共同促进我们相关建材行业的发展。

七、提升产业合作的水平

1、从产业合作的角度,做好特种砂浆的推广工作。因为特种砂浆还不象普通砂浆,还没有统一的行业管理部门,对此我们将与相关协会对接,进行分项管理:与陶瓷工业协会对接推广瓷砖粘贴系列砂浆的应用;与矿山行业会对接推广喷射砂浆,还有筑建料等等产品的应用; 与水泥对接推广防腐、防水砂浆系列;与路政集团对接推广修补砂浆。后面这些产业里,我们砂浆进入的还比较少。

2、推广先进技术和推广价值的示范项目。比如2014年分会会着手抓砂浆机械喷涂施工工艺,并且在不同地区推广我们适宜和安全的外墙外保温体系,最近山东结构节能保温一体化的体系在全国已率先出台,在这方面我们也会更深入地及时跟进。

以上七个方面是我向各位会员代表汇报的是分会秘书处2014年重点工作计划的纲要。

最后,我还要说的是:要办好一个协会,需要具备活力、合力和财力,现在秘书处目前已具备的活力,我们也这样要求每一位工作人员,我们会努力把这种活力引入到我们整个协会和各个行业当中。但是,合力和财力要有赖于各个会员单位和在座的各位代表了,2014年是非常关键的一年,是我们协会成立之后开展工作的头一年,希望各个会员代表能够给予我们更大的支持和理解,同时我们也承诺:如果把大家的力量联合起来,我们秘书处也会努力成为砂浆行业的服务超人。

谢谢大家!

                                    201413 

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